征途漫漫，唯有奮斗。

2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，也是蘇鹽集團改革發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來，面對復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風險挑戰(zhàn)，蘇鹽集團在省委省政府和省國資委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把迎接黨的二十大勝利召開、學習宣傳貫徹黨的二十大精神轉化為強大動力，全面落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以“五個重大突破”交出了綠色轉型倍增發(fā)展“高分答卷”，成為省屬企業(yè)“勇挑大梁”穩(wěn)增長的排頭兵。

“五個重大突破”：學深悟透新思想取得重大突破，探索形成了引領蘇鹽綠色低碳轉型和高質量倍增發(fā)展的“7+1”工作體系；勇挑大梁穩(wěn)增長取得重大突破，集團年度利潤總額首次站上10億元臺階，為集團組建以來最好業(yè)績的2.1倍，經營質效領跑全國省級鹽企；全面深化改革取得重大突破，國企改革三年行動圓滿收官，被國務院國企改革領導小組辦公室評為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”；對標世界一流管理提升行動取得重大突破，全年強管理控風險內部挖潛近億元，長周期安全穩(wěn)定運行再創(chuàng)歷史紀錄；幸福企業(yè)建設取得重大突破，職工收入實現大幅增長，“快樂工作、健康生活”理念深入人心，干部職工隊伍呈現“心齊、氣順、勁足、奮進”的嶄新面貌。

聚力政治領航，在對標對表新思想中擔使命挑大梁。

集團黨委始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治任務，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。一是在“學深”上下功夫。嚴格落實“第一議題”制度，堅持黨委會逢會必學，全年學習研討16次，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神。嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度，全年集中學習8次共10個專題，全覆蓋推行巡學旁聽。深入開展學習宣傳貫徹黨的二十大精神系列活動，舉行省委宣講團專題報告會，舉辦領導干部和黨支部書記兩個專題學習班，組織開展大宣講大調研活動，推動黨的二十大精神進基層。二是在“悟透”上出成果。集團黨委始終堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，在學習領悟、實踐探索的基礎上形成了蘇鹽集團高質量發(fā)展“7+1”工作體系，系統(tǒng)涵蓋了集團“十四五”發(fā)展的目標方向、價值使命、工作定位、發(fā)展戰(zhàn)略、思維理念、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措和政治保障，成為蘇鹽干部職工廣泛認同、自覺踐行的理論基礎和思想共識。三是在“做實”上見成效。對標“勇挑大梁”的重大要求，錨定全年目標，保持戰(zhàn)略定力，心無旁騖謀發(fā)展，聚精會神抓落實，持續(xù)深化產銷協(xié)同，推動綠色低碳轉型，繼續(xù)鞏固和擴大“十四五”以來高質量發(fā)展良好勢頭，以優(yōu)異成績和實際行動扛起防疫保供穩(wěn)增長的國企擔當。全年實現經營收入64.51 億元，同比增長25.70％，實現利潤10.48億元，同比增長225.82％，創(chuàng)集團組建以來最好業(yè)績，全面超額完成年度高質量發(fā)展指標。

聚力主業(yè)主責，在穩(wěn)產保供強鏈中勇作為創(chuàng)一流。

集團黨委堅持胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，始終堅守省委省政府賦予江蘇鹽業(yè)的職責定位，切實保障食鹽質量安全和供應安全，維護鹽化工產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。一是兜牢民生底線，用心守護老百姓“鹽罐子”。面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，集團黨委將保障人民群眾食鹽安全作為第一責任，“鹽”陣以待加強組織協(xié)調、強化產銷銜接，各生產企業(yè)全力抓好產品生產發(fā)運，批發(fā)企業(yè)高效組織物流運輸配送，全力保障食鹽供應不斷檔、不脫銷、價格平穩(wěn)。在疫情防控吃緊期間，集團黨委成立50多支黨員先鋒突擊隊，深入市場一線加班加點搬鹽送鹽、促銷導購。二是牢記“國之大者”，堅決扛起穩(wěn)鏈強鏈職責。集團黨委認識到穩(wěn)生產保供應就是穩(wěn)經濟保大盤，充分發(fā)揮產銷一體優(yōu)勢，全力推進產銷整合融合，科學推行生產長周期安全穩(wěn)定運行，產品產量不斷刷新歷史記錄，全年產銷鹽堿鈣等各類產品841.61萬噸，同比增長6.60％，為維護鹽化工產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定發(fā)揮了龍頭企業(yè)的作用。三是服務發(fā)展大局，加快推進重點項目建設。集團黨委認識到擴大有效投資是確保經濟平穩(wěn)運行的重要支撐，堅定不移實施綠色低碳轉型，抓緊抓實鹽穴儲油儲氣儲能和光伏新能源等一批重大項目建設，加快構建“鹽+儲能”產業(yè)發(fā)展新格局，爭當經濟發(fā)展“壓艙石”。張興儲氣庫項目（一期）工程完成投資2.79億元，完成先導試驗4口井鉆探工作。465MW鹽穴壓縮空氣儲能發(fā)電項目完成合資公司組建，可行性研究方案及經濟性分析報告順利通過兩輪專家評審。瑞豐鹽業(yè)公司60萬噸制鹽搬遷技改項目建成投產并達產達效。鹽海化工公司5.9MW和瑞豐鹽業(yè)公司1.999MW分布式光伏項目建成運營，順利并網發(fā)電。圍繞保障“一老一小”以及盤活低效資產的相關要求，利用現有酒店資產，積極調研推進康養(yǎng)項目。

聚力改革創(chuàng)新，在賦能高質量發(fā)展中增動能激活力。

集團黨委堅持向改革要動力，向科技創(chuàng)新要競爭力，深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，著力破除體制機制障礙，持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力。一是國企改革三年行動圓滿收官。全面完成131項改革任務，全力推進產銷融合和市縣鹽業(yè)公司市場化改革，大力推行干部公開選任、末等調整、不勝任退出和員工公開招聘等制度，出臺實施經理層成員任期制和契約化管理、股權激勵計劃、項目跟投、超額利潤分享等多項機制，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到充分激發(fā)。改革工作獲得省委評估組和省國資委高度肯定，集團被國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室評為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”。二是加快實現科技自立自強。深入實施科技創(chuàng)新“四高”策略，全面深化與中科院、央企的多層次多領域合作，打造鹽礦資源開發(fā)和鹽腔資源綜合利用的原創(chuàng)技術策源地，蘇鹽井神公司獲得“江蘇制造突出貢獻獎”優(yōu)秀企業(yè)，并順利通過“全國質量獎”復評確認，引進的楊春和院士團隊入選江蘇省“雙創(chuàng)團隊”計劃。鹽海化工公司“氫光源荷儲協(xié)同智慧能源示范項目”獲得省科技廳第一批扶持資金600萬元。三是扎實推進對標世界一流管理提升行動。持之以恒抓好安全生產工作，一體推進安全生產專項整治行動，安全生產形勢持續(xù)向好。嚴密防范金融風險，扎實開展貿易性業(yè)務風險排查，深入開展財務會計信息虛假、承兌匯票、存貨清查等專項整治，有效規(guī)范日常經營行為。著力構建合規(guī)管理“三道防線”，構建“8＋N”的合規(guī)管理制度框架，每月定期研究分析風險事項，有效提升合規(guī)風險識別、預警和防控能力。

聚力治黨從嚴，在持續(xù)抓基層打基礎中強功能聚合力。

集團黨委始終對照新時代黨的建設總要求，認真落實省委關于基層黨建深化提升行動的部署要求，努力以創(chuàng)新舉措推動基層黨建上臺階。一是建強組織增功能。集團黨委把2022年確定為“基層黨建深化提升年”，堅持抓基層打基礎、抓規(guī)范促提升，全面實施星級黨支部達標創(chuàng)建三年行動，持續(xù)深化“黨員先鋒行動”，扎實開展“規(guī)范黨務工作”專項行動，啟動基層單位黨組織集中換屆工作。各基層黨組織從嚴抓實規(guī)定動作，創(chuàng)新開展特色活動，形成了“創(chuàng)優(yōu)業(yè)績、比學趕超、爭星晉級”的生動格局。二是建強隊伍聚人才。集團黨委堅持以人的全面發(fā)展為任期目標，大力實施人才興企戰(zhàn)略，著力涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。全年招聘管培生等各類人才109人，新增江蘇省“333人才培養(yǎng)工程”中青年專家4名，引進江蘇省“科技副總”1人。通過集團總部率先示范，帶動并指導22個基層單位完成156個管理崗位公開選任。探索 “有效推進干部能上能下”和“年輕干部培養(yǎng)選拔”工作，開展“無任用推薦”工作。加大年輕干部人才培養(yǎng)使用力度，深入實施“六個一批”工程，一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出走上重要崗位。三是建強作風樹形象。始終堅持治黨從嚴的主基調，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進發(fā)展作用，集團紀檢工作連續(xù)四年獲得省紀委監(jiān)委考核第一等次。推動“紀巡審”貫通協(xié)作，構建大監(jiān)督工作體系，高質量完成巡察“一屆黨委任期全覆蓋”。一體推進“三不腐”機制，精準開展疫情防控、重大項目建設、工程招投標、大宗物資采購以及安全生產、財務合規(guī)、集中換屆等專項督查，綜合運用“四種形態(tài)”強化正風肅紀，以鐵的紀律嚴抓制度剛性執(zhí)行。深入推進廉潔文化建設，打造“廉風鹽韻”特色品牌，征集“鹽之廉語”暨書法作品，營造濃厚的廉潔文化氛圍。

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聚力為民惠民，在建設幸福企業(yè)中辦實事暖人心。

集團黨委始終樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享。一是發(fā)揮群團組織作用。完善以職代會為主要形式的民主管理制度，深入開展“建功‘十四五’?奮進新征程”主題勞動技能競賽和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，深化“導師帶徒”，建立職工培訓師制度。蘇鹽井神熱電分公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，蘇鹽井神一分公司鹽鈣車間被授予“江蘇省工人先鋒號”。推動集團共青團組織完成換屆工作，廣泛開展“青字號”工程創(chuàng)建，定期開展讀書分享會，組織廣大團員積極參加社區(qū)防疫志愿服務。二是認真履行社會責任。發(fā)布集團年度社會責任報告，認真落實鄉(xiāng)村振興“五方掛鉤”幫促活動，積極參與開展“3·15”“5·15”“食品安全宣傳周”和“淮鹽”公益行動，開展“淮鹽”廚藝課堂科普教育，推動食鹽健康常識進學校、進社區(qū)。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，蘇鹽井神公司等3家單位榮獲“江蘇省精神文明單位”。三是推進“幸福企業(yè)”建設。倡導“快樂工作、健康生活”理念，關心關愛職工身體健康，廣泛成立職工興趣小組，定期開展健步走品牌宣傳活動。推動“我為群眾辦實事”實踐活動和“兩在兩同”建新功行動常態(tài)化，廣泛開展“職工好食堂”“職工書屋示范點”創(chuàng)建，深入開展困難幫扶、大病救助、“夏送清涼、冬送溫暖”等關愛活動，籌集劃撥慰問金210.14萬元，發(fā)放大病救助資金15.9萬元。完善職工收入穩(wěn)定增長機制，職工年度人均薪酬大幅增長，廣大職工幸福感獲得感安全感不斷提升。?

“回望過去的一年，蘇鹽人收獲滿滿，底氣十足。展望新的一年，蘇鹽人斗志昂揚，信心倍增?！奔瘓F黨委書記、董事長章朝陽表示，2023年，蘇鹽集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大各項決策部署，堅守“為國創(chuàng)利、為民造?！钡某跣氖姑瑘猿帧胺€(wěn)中求進”工作總基調，進一步提振信心、激發(fā)活力，進一步增強戰(zhàn)略定力，積極穩(wěn)妥構建“鹽+儲能”新產業(yè)格局，加快建設國際一流鹽行業(yè)領軍企業(yè)，以“時時放心不下”的責任感和奮發(fā)有為的精氣神，奮力譜寫中國式現代化江蘇新實踐蘇鹽篇章。??